“阀门精化”专利

＂这时就需要青铜阀门了。经设计、制造，获得专利。这是独立战争的开始，使工厂完全瘫痪。战后，我们开始重新制造阀门;我们买了一台车床和其他设备，以便制造更精密的阀门。＂

建立第一家铸造厂

＂1950年，铸造厂成立了，我们开始以一种非常原始的方式和艰苦的工作涌入工厂．

这使我们能够生产更多。由于购买了额外的机器和工作过程的改进，也在工厂中培养了部件”(从工厂的重建中获得)

多罗阀门-适用于所有管道

参加展会:工厂从20世纪50年代开始，在世界各地的展会上介绍各种产品。最初是在“自制”展馆，后来是在设计和创新展馆，展示了多洛在农业、水利工程技术和消防方面提供的一系列解决方案．

1980-1990从机械阀到液压阀

＂20世纪80年代初，液压阀开始发展。不是另一种手动开启和关闭的机械，而是一种利用水的能量来操作灌溉用水的阀门和连接到串行计算机控制系统的系统＂(取自工厂的重建（

新建铸造厂

＂1980年，一家采用独特技术的新铸造厂建成，并为工厂忠心服务了20年．

它的关闭是因为已经形成的经济现实，在这种经济现实中，竞争对手的生产成本要低得多。”

从车间到现代化的工业工厂

20世纪90年代出口市场扩大，支持系统得到发展，研发部门得到加强，建立了新的试验台，装配大厅和仓库得到了显著扩大。一个被称为300系列的新生产线被引进，并且在生产工艺、技术设备和信息系统方面有了重大的改进

多洛-一个拥有丰富的过去和对未来的愿景的公司

进入2000年，公司已由单纯的生产型工厂发展成为注重市场营销、开拓新市场、开发新产品、开设子公司等方面的公司。

自2014年以来，多洛特隶属于西班牙控股集团Matholding Group，在全球设有办事处，积极从事水技术和可持续作物开发。

如今，多洛特是全球领先的公司，是水控制和优化系统的制造和开发可持续技术和产品的先驱，为液压控制阀和空气阀提供高质量的解决方案

在继续发展计划的同时，Dorot在阿根廷开始了冒险之旅，开始向一个新的市场提供水技术。1999年，阿根廷正在大规模扩大人口用水渠道，我们的水资源解决方案是这个庞大的国家计划的一部分。目前，城市和农村98%的人口都参与了卫生市场改善计划。

继阿根廷之后，多洛在中美洲继续扩张计划，在墨西哥设立了新的子公司。在那一刻，政府实施了一项强有力的举措，在全国范围内增加获得改善卫生设施的机会。通过在墨西哥开设这家新子公司，多罗成为该地区不同发展水平的重要水技术供应商。

2008年，多洛在意大利开设了新的子公司，开始了在欧洲市场的发展。意大利市场在不同领域的规模是众所周知的，但也有先进的技术水平。由于基于优质水技术的强大战略，这是欧洲灌溉解决方案最重要的市场之一。通过创新的灌溉实践，意大利获得了经济上的优势，多罗也成为了这个巨大项目的一部分。

2009年，多洛在其全球发展规划中又增加了一个主要市场。中国分公司开通了通往亚洲大陆的道路，灌溉面积近2.3亿公顷。这只是全世界灌溉面积的70%多一点。多洛的水控制和优化系统产品现在是最大的灌溉基础设施的一部分，配备灌溉的面积最大。

在进入亚洲市场2年后，Dorot现在在另一个重要的大陆，澳大利亚有一个办事处。在这里，国家制定政策并提供服务，以提高在气候变化和气候变化影响下的农业生产力和可持续性。我们在农业、水利工程和消防方面的水资源解决方案帮助国家和行业继续进行水资源改革。

随着出口市场的扩大，多洛特在西班牙开设了欧洲、中东和非洲地区的EMEA办事处，成为Matholding Group的一部分。由于在全球范围内的显著增长，这是多罗在开发新市场和扩大业务方面最重要的时刻。随着环境的变化和需要，新的解决办法每天都在实施。多洛有一个更大的团队，能够在世界各地提供水控制解决方案。

随着在欧洲、非洲和中东的重要发展，多洛特在美国和加拿大开设了新的子公司，从而将触角伸向世界各地的主要市场。该公司参与最重要的活动和展览，与多洛提供的各种产品和创新，在水工程技术，消防和农业。

在进入亚洲大陆后，多罗在中国开设了新的子公司，现在又在印度设立了子公司，印度是水务行业各方面的重要棋子。Dorot已经开始与商业和技术成员发展其本地团队。Dorot在拉贾斯坦邦设有办事处，为我们的当地经销商提供技术和商业支持。我们的一些当地合作伙伴已经与我们合作了20多年，而且正在迅速扩张。印度是世界上最大的英语市场，全世界42%的灌溉设备位于中国和印度这两个国家。政府有创新的方法来改善水控制解决方案，多罗是这一发展计划的一部分。